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우리가 공산품이라면 우리 인생을 공산품으로 비유한다면, 나이대별로 이렇게 말할 수 있다고 합니다. 10대는 샘플 20대는 신상 30대는 정품 40대는 명품 50대는 세일 상품 60대는 이월 상품 70대는 창고 정리 80대 이후는 폐기품 평균 수입도 가장 많은 40대! 이 '명품' 시절이 지나가면 이후에는 우리의 가치가 떨어지기 시작합니다. 결국 '세일 상품'에서 폐기 상품까지 전락하게 되는데, 과연 이것이 허무한 우리의 인생일까요? 노인의 나이 우리 인생에서 소일거리를 찾아다니는 노인의 나이는 몇 살이 맞을까요? 여기 우리가 모두 잘 아는 다른 유명인들의 실제 사례를 살펴보겠습니다. 옐친은 60세에 러시아 초대 대통령이 되었습니다. 피카소는 62세에 21살 프랑수와즈 질로와 깊은 사랑에 빠졌습니다. 테레사 수녀는 69세에 노벨 평화상을 수상하였습니다. 클린트 이스트우드는 70세까지 영화에 출연하였습니다. 부시 전 대통령은 72세에 스카이 다이빙에 성공하였습니다. 김대중 전 대통령은 74세에 대한민국 대통령에 당선되었습니다. 윈스턴 처칠은 77세에 영국 수상에 재선 되었습니다. 프랑크 시나트라는 79세에 마지막 개인 콘서트를 가졌습니다. 괴테는 83세에 파우스트를 완성하였습니다. 모두 이월 상품 60세에서 폐기 상품이라는 80대에 명품 인생을 살아갔습니다. 그래도 우리 인생은 우리의 노력에 따라 그 가치가 더 상승하는 명품으로 살아갈 수 있다고 생각하고, 또 그렇게 실행하는 것이 맞지 않을까요? 인생의 교훈 세 가지 후회 누구에게나 인생에 세 번의 기회는 온다는 말이 있지만, 인생의 끝에 서면 누구에게나 세 가지 후회가 있다고 합니다. 1. 조금 더 베풀 것을... 가난한 사람이든 부자든, 물질적인 것이든 정신적인 것이든 남들에게, 친구에게, 가족에게 더 베풀지 못한 것에 대한 후회입니다. 2. 조금 더 참을 것을... 말이든 행동이든 그때 조금만 더 여유를 갖고 참았으면 과정도 결과도 더 좋았을 텐데, 왜 그렇...

이번 글에서는 누구나 한 번씩은 들어봤을 법한 법칙인 깨진 유리창 법칙을 살펴보겠습니다. 깨진 유리창의 법칙의 유래 1990년대 초까지 뉴욕은 수많은 범죄와 불법 행위로 대표적인 범죄 도시로 추락하고 있었습니다. 저 역시 1994년경 미국 출장 당시 뉴욕 지하철을 한 번 타 보았는데, 대낮임에도 왠지 모를 불안함이 엄습해올 정도로 황량하고 어둡고 지저분했습니다. 같은 해 뉴욕 시장에 취임한 루돌프 줄리아니는 근본적인 개혁을 외치며 살인·강도 같은 강력 범죄 단속이 아닌, 지하철 낙서와 각종 경범죄 단속으로 이를 근절시키겠다고 선언했습니다. 이에 대해 많은 사람들이 의아해하며 크게 비웃었습니다. 그러나 그 결과는 매우 놀라웠습니다. 매년 발생하던 수천 건의 살인 사건이 절반 가까이 감소하면서 정상적인 도시로 다시 변화하기 시작했던 것입니다. 뉴욕시의 이야기는 깨진 유리창 법칙에 대한 실례로 항상 인용되는 대표적인 사례입니다. 미국의 범죄학자인 제임스 윌슨과 조지 캘링이 1982년 3월 월간 《애틀랜틱》에 실었던 글, 'Fixing Broken Windows: Restoring Order and Reducing Crime in Our Communities'가 바로 깨진 유리창 법칙입니다. '깨진 유리창을 고치면 질서가 회복되고 범죄가 감소한다' 자동차의 깨진 유리창처럼 작고 사소한 무질서를 조치 없이 방치하면, 이를 목격한 사람들은 절도나 폭력과 같은 강력 범죄에 대해서도 대응이 미비할 것으로 생각하고 마구 행동하게 된다는 것입니다. 따라서 이러한 사소한 무질서를 내버려 두지 않고 질서 정연한 상태로 정비하고 유지하면 큰 범죄와 사건을 예방할 수 있다는 이론인 것입니다. 깨진 유리창의 법칙 깨진 유리창의 법칙의 교훈 처음에는 한두 사람이 쓰레기를 버리지만 이를 방치하면 주변이 쓰레기장이 됩니다. 아무 데나 휴지나 담배꽁초를 버리는 사람은 더 이상의 불법적인 행동도 거리낌 없이 하게 되는 것입니다. 이 법칙은 비단 범죄나 치안에...

이번 글에서는 간단한 원리의 법칙으로 많은 경우에 인용되기도 하지만 간혹 용어 해석의 오류로 인해 반대의 의미로 잘못 사용되기도 하는 '그레샴의 법칙'에 대해 알아보도록 하겠습니다. '그레샴의 법칙'의 유래 '악화는 양화를 구축한다'라고 불리는 이 법칙은 16세기 영국의 금융업자이자 상인이었던 토머스 그레샴(Thomas Gresham, 1519-1579)이 당시 영국의 여왕 엘리자베스 1세에게 보냈던 편지에서 유래되었습니다. 선왕인 헨리 8세 때에도 영국 정부의 부족한 재정을 확보하기 위해 은화의 은 함량을 1/3 수준으로 줄였었는데, 이것을 잘 알고 있었던 그레샴이 엘리자베스 여왕에게도 유사한 방법을 권했던 것으로 전해집니다. 과거에는 금화나 은화와 같이 그 자체로서 경제적 가치가 있는 금속으로 화폐를 만들었는데, 중앙 정부의 재정적 이익을 위해 각 주화의 금속 순도를 낮추어 이전 대비 저비용으로 화폐를 발행하기도 하였습니다. 이 경우 동일한 액면가이나 순도가 높은 이전 화폐의 실질 가치가 커지게 되므로, 모두 이것을 보관하고 숨기거나 녹여서 부가가치를 높이는 쪽으로 활용하면서 결국 순도가 낮은 화폐만 유통되게 됩니다. 순도가 낮은 질 나쁜 화폐, 즉 악화가 순도가 높은 좋은 화폐인 양화를 시장에서 몰아내게 되는 것입니다. 법칙의 명칭은 본인이 붙인 것은 아니며, 약 300년 뒤 스코틀랜드 경제학자 헨리 더닝 맥클라우드(Henry Dunning Macleod, 1821-1902)에 의해 그레샴의 법칙(Gresham's Law)으로 명명되었고, 이후 많은 경제 이론에 인용되면서 유명해졌습니다. 한 가지 주의할 점은 '구축'이라는 동음이의어로, 그레샴의 법칙은 '몰아내다'의 의미로 사용한 것인데 '쌓다', '만들다'라는 잘못된 의미로 이해하고 반대로 해석하는 경우가 많다는 것입니다. 즉, '악화가 양화를 몰아낸다'가 아닌 ...

조선 영조의 핵심 관료였던 박문수는 일반인인 우리들에게는 암행어사 박문수로 더 잘 알려져 있습니다. 저 또한 어린 시절에는 책, 만화, 인형극 그리고 성장해서는 영화나 드라마를 통해 백성을 괴롭히는 탐관오리들은 내사하고 꾀를 내어 파직과 함께 벌을 주고 죄 없는 서민들은 합법적으로 풀어주는 의식 있는 양반(?)으로 기억하도록 세뇌받았었습니다. 암행어사 박문수와 구전설화 그런데 실제 역사에 의하면 박문수가 암행어사가 된 적이 없으며, 공개 어사로 두 번 정도 파견된 기록만 있다고 합니다. 또한 문과에 장원급제를 한, 명석한 두뇌의 소유자로 알려져 있었으나 실제로는 턱걸이보다 조금 나은 수준으로 합격한 사람이었다고 합니다. 어떻게 된 일일까요? 암행어사 박문수는 당시 백성들이 염원하던 희망사항들이 녹아들어 간 구전설화라는 것입니다. 탐욕과 비리의 온상이었던 각 지방의 정재계 인물들, 즉 지방 관리와 유지 그리고 부자들에 대한 극적이고 통쾌한 복수와 백성을 제일 먼저 생각하고 돕는 이상적인 관리를 기대하는 민초들의 마음들이 압축되어 반영된 것이라고 볼 수 있습니다. 하지만 구전설화 내용 자체도 우리가 이해하고 있는 내용과 다른 부분들이 있습니다. 백성들의 편에서 백성들을 위해 많은 일들을 한 것은 맞으나 폭력에 굴하거나 휘둘리기도 하고 동네 어린아이에게 아이디어를 제공받을 만큼 조금은 비굴하고 똑똑하지 못한 사람으로 기술되고 있다는 것입니다. 어사 박문수 이것은 당시 민초들이 양반이나 관리들을 존경하지 않았고 오히려 구전설화를 통하여 그들을 비웃고 희화한 것이며 탐관오리들을 벌하는 것조차도 관리의 힘만으로는 불가능하고 백성들의 아이디어와 협력을 필요로 한다는 의미가 포함된 것입니다. 또한 오늘날의 행정고시인 문과를 턱걸이 수준으로 합격한 박문수를 장원급제로 과대 포장한 부분은 예나 지금이나 그놈의 '공부 잘하는 사람'을 좋아하는 우리 민족의 고유한 특성이 구전설화에 반영된 것으로 보입니다. 시사점 현대의 우리 사회도 크게 다르지 않다고 생...

음악의 '성인' 경지에 도달한 작곡가로 인정받은 세계적인 악성, 루트비히 판 베토벤! 이번 글에서는 베토벤에 대해 한 번 생각해 보겠습니다. 베토벤의 성격 대부분의 예술적 천재들이 그랬듯이 베토벤도 매우 강한 성격의 소유자였으며 일관성이 없고 상황에 따라 감정의 변화가 매우 컸다고 합니다. 집안의 하인들을 칭찬하면서 지인들에게 크게 자랑하다가도 바로 해고를 하고, 이 집 저 집으로 이사도 수없이 자주 다녔습니다. 동시대의 한창 선배 예술가인 괴테에 대해서도 왕실에 아부만 한다고 심하게 비난하다가도 너무 훌륭한 사람이라고 칭찬을 아끼지 않는 등 매우 변덕스러웠습니다. 또한 자존심도 강하고 괴팍하였는데, 예술가들에게 많은 지원을 하는 오스트리아 황후가 나타나자 모두 경의를 표하고 길을 비켜주었으나 베토벤만큼은 끝내 인사도 없이 그냥 자기 갈 길을 갔고, 오히려 황후와 그녀의 일행들이 길을 비켜주면서 베토벤에게 먼저 인사를 할 정도였습니다. 천재 예술가들의 공통점 인간은 누구나 이중적인 측면을 가지고 있고, 주변 상황이나 본인의 감정에 따라 어떤 측면이 우위가 되었다가 열위가 되었다가 변합니다. 그러나 세계적인 예술가들은 그 변화의 정도가 모두 심하다는 공통점이 있습니다. 인내심이 없는 어린아이처럼 행동하다가도 창의성이 발현되면 고도의 집중력과 끈기를 발휘하고, 무례하고 거만하기 그지없다가도 수줍고 내성적인 사람으로 돌변하며, 아무 생각 없는 사람처럼 행동하다가도 지혜롭고 명석한 두뇌의 소유자로 변신하는 것입니다. 도대체 그 이유가 뭘까요? 많은 사람들의 연구 결과는 창의성과 실현성의 차이로 인한 불가피한 현상이라고 말하고 있습니다. 즉, 지금까지 존재하지 않았던 것들을 만들어 내는 창작이라는 활동은 자유로운 영혼을 필요로 하지만 그것을 실제 작품으로 만드는 과정은 보다 형식적이고 틀에 박힌 시스템을 필요로 하기 때문에 그 사이에는 매우 불편한 불일치와 혼돈이 있을 수밖에 없다는 것입니다. 그 누구보다도 작품 창작을 많이 했던 베토벤이...

조선 건국 이전의 고려는 태조 왕건부터 공양왕까지 총 34대였습니다. 그중 고려의 마지막 왕은 아니지만 마치 마지막 왕처럼 기억되는 왕이 있습니다. 이번 글에서는 고려를 다시 부흥시키고자 했던 공민왕에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 공민왕의 개혁 공민왕은 1351년 왕위에 올랐을 때 다 무너져가는 고려를 혁신하여 태조 왕건 때처럼 강하고 살기 좋은 나라로 만들기로 마음을 먹었습니다. 그러나 당시 고려는 소수의 권문세가들이 토지, 사람, 관직 심지어 군사력까지 독점하고 있어 중앙 정부를 우습게 보고 있었으며, 실제로 고려 말기의 왕들은 그들의 눈치를 보는 경우가 허다하였습니다. 고려 전체를 바꾸어 나가야 하는 답답한 상황이었는데 공민왕은 의외의 방법으로 풀어나갔습니다. 공민왕은 소통을 강조하며 매일 관료 대신과 정사를 논하고 중요한 실무를 직접 처리하는 것이었습니다. 이전의 왕들이 간신들에게 둘러싸여 상하 소통이 안 되었기 때문에 고려가 병들고 무너지기 시작한 것이라고 생각하였던 공민왕은 소통의 힘을 너무도 잘 알고 있었던 것입니다. 별도 기관을 구성하여 원로대신은 물론 선비들이 정사와 경전, 역사에 대해 수시로 발표하고 토론하도록 하였고, 권문세가들이 빼앗은 토지와 각종 비리, 억울한 사연들을 고발하도록 하고 그에 대해 세부 조사하여 잘잘못을 가리도록 하였습니다. 또한 다양한 관료들이 공민왕 본인에게도 정사에 대한 어떠한 직언도 할 수 있도록 조치하였습니다. 이렇게 하여 고려는 조금씩 변하기 시작하였고, 이제 공민왕이 대전에서 정사를 주최하면 나라의 주요 사안은 물론 백성들의 민심과 해결해야 할 세부 문제들까지 모두 사실대로 보고받을 수 있었으며, 머리를 맞대고 해결 방법을 논의할 수 있게 되었습니다. 공민왕 공민왕이 주는 시사점 이러한 소통을 강조하면서 시작되었던 공민왕의 고려 재부흥의 꿈은 결국 이루어지지 못하였습니다. 소통을 통해서도 해결하지 못한 다른 문제들이 더욱 컸기 때문입니다. 하지만 그가 보여준 개혁의 방향은 현대사회에도 상당한 의미를...

배꼽을 잡고 웃게 만드는 명작 유머 4편을 공유합니다. 수상한 전직 사관후보생들의 권총 사격 훈련이 모두 끝난 뒤, 중대장이 인사과장을 갑자기 불렀습니다. 중대장: "인사과장, ooo 후보생의 이전 전직을 한 번 알아보기 바랍니다." 인사과장: "그 후보생 사격을 아주 잘한다고 하던데 무슨 일로 그러십니까?" 중대장: "사격을 잘하는 것까지는 좋은데 사격이 끝난 뒤 손수건을 꺼내서 권총에 묻은 지문들을 깨끗이 닦아내더라고" 꾀병 어느 회사의 부장이 툭하면 결근을 하는 직원에게 한마디 잔소리를 했습니다. 부장: “부서에 중요한 일들이 몰려서 야근이 필요할 때만 꼭 자네 모친께서 큰 병이 나시던데 말이야. 우연이라고 말하기에는 조금...” 듣고 있던 직원이 부장의 말을 가로막듯이 말했습니다. 직원: "뭐 여러 번 그러기는 했습니다만... 부장님 혹시 저의 어머니가 꾀병을 부린다고 생각하시는 것은 아니시겠죠?" 유모 수집 프로페셔널 경찰 수사관이 심문실에서 뛰어나와 직속상관인 반장에게 말했습니다. 수사관: “반장님, 살인 피의자인 저 세일즈맨을 더 이상 심문할 수가 없을 것 같습니다." 반장: "왜? 무슨 일이야? 행패라도 부리던가?" 수사관: "아니요. 그는 매우 신사적입니다. 문제는 우리 수사반원 전원이 무려 5시간 동안이나 돌아가며 심문하면서 자백을 받으려고 애를 썼지만, 결과는 진공청소기 5대, 식기 세척기 3대, 헤어드라이기 7개를 우리가 구입하게 되었습니다." 미안하긴 뭘 밤늦게까지 술에 취해 인사불성이 되어 귀가했던 남편이 아침에 일어나 아내에게 힘없이 말했습니다. 남편: “여보, 미안해. 지난밤에 너무 과음해서... 얼굴에 멍까지 들었는데 어디서 그랬는지 생각도 안 나. 분명 싸우거나 하지는 않았는데..” 아내: "다른 건 몰라도 얼굴에 멍든 것은 미안해할 필요 없어요. 귀가 후 발생한 거니까......